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Transformation Agile : 4 pièges à éviter

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Accélérez votre transformation avec les services Valiantys et les outils Atlassian

Voici la troisième itération de notre série “Connectez votre entreprise”. Après avoir discuté de création de valeur, de valeurs et de principes dans le précédent document, nous avons décidé de nous concentrer ici sur l’aspect pratique. L’agilité à l’échelle peut sembler compliquée parfois, et ce ne devrait pas être le cas. Notre métaphore favorite est “c’est un chemin”, et pour cela il faut une bonne carte, et ne pas se tromper aux carrefours. Toutes les décisions prises par les leaders de l’entreprise contribueront – ou pas – à la réussite et à l’impact de la transformation agile dans l’entreprise.

 

Après avoir vécu de nombreuses situations différentes avec nos clients, nous avons identifié quatre situations type, où il est facile de prendre le mauvais chemin, et donner un coup d’arrêt à votre transformation. Cela peut être à propos de la confiance accordée aux équipes, la patience, le rôle des leaders ou l’importance accordée aux outils. Les bonnes décisions sur ces sujets ne sont pas forcément les plus intuitives, et elles sont plus faciles à identifier avec la bonne “carte”. Téléchargez notre ebook pour découvrir ces quatre scénarios, voir si ils vous sont familiers, comment vous vous positionneriez et quelle décision nous recommandons.

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