Atlassian partner

Accélérez votre transformation avec les meilleurs experts Atlassian

Nous vous aidons à rendre vos équipes plus collaboratives et plus efficientes avec les méthodes et les outils Agiles. Valiantys est le leader mondial des prestations de services autours des outils Atlassian.

  • Atlassian Platinum Solution Partner
  • Atlassian Agile at Scale Specialized
  • Atlassian Cloud Specialized
  • Atlassian ITSM Specialized
  • Atlassian Partner of The Year award
Lead The Way

Conseil et services Atlassian

  • Vous débutez avec la méthode agile ou cherchez à l'étendre à toute votre entreprise ? Nous vous aidons à améliorer l'efficience et l'agilité de vos équipes avec les outils Atlassian.

    agile services
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  • Vous cherchez à améliorer l'agilité et l'efficience de vos équipes en migrant vos outils Atlassian vers le cloud ? Nous vous assistons à chaque étape de votre projet.

    wires and lines
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  • Vous avez besoin de développer les compétences de vos équipes ? Nos experts certifiés les formeront sur site ou à distance pour leur permettre d'utiliser au mieux les outils Atlassian.

    atlassian training
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  • Vous cherchez une solution ITSM moderne et économique, capable d'évoluer avec vos besoins ? Valiantys vous aide à piloter et à réussir la transformation de votre ITSM avec Jira Service Management.

    ITSM
    ITSM
  • Vous avez besoin d’aide pour gérer et supporter vos investissements technologiques ? Valiantys vous propose des Managed Services disponibles 24/7 pour vos outils Atlassian, en toute transparence pour vos équipes.

    managed services
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  • Vous souhaitez générer plus de valeur avec vos outils Atlassian ? Nos équipes techniques, orientées résultat, vous aideront à accélérer votre retour sur investissement.

    atlassian implementation
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Le cloud - Vu par Olivier Prompt, Directeur Général d'Evidian IAM (Groupe Atos)

Evidian a décidé de passer au cloud Atlassian pour accompagner sa nouvelle offre “as a service”. Découvrez comment Valiantys les a aidé.

  • check_circle Pour réussir une migration, il ne faut pas le considérer uniquement comme un projet technologique ou d'outil
  • check_circle Leurs formations sur-mesure ont été utiles pour faciliter l'adoption des outils Atlassian Cloud
  • check_circle L'objectif était d'amplifier la transformation agile de la société, pas seulement de changer d'outils
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Comment Valiantys aide un opérateur de télécom à former ses utilisateurs Jira et Confluence

Découvrez comment Valiantys a aidé un opérateur de télécommunications mondial à former plus de 1000 utilisateurs Jira et Confluence grâce à une stratégie sur mesure en 3 étapes.

  • check_circle L’accent a été mis sur la prise en compte du socle client, le couplage produit/métier et la diversité des utilisateurs
  • check_circle Les avis utilisateurs sont analysés régulièrement pour améliorer le contenu des formations et mieux répondre aux attentes
  • check_circle Les sessions sont autant des formations produit qu’un accompagnement des équipes sur leur métier
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Une entreprise du Fortune 500 augmente de 30% la productivité de 15 000 collaborateurs avec Jira et Jira Align

Cette entreprise de services aux entreprises, classée au Fortune 500, voulait migrer de la solution Rally à Jira Software et déployer Jira Align pour améliorer l’agilité des équipes et accélérer sa transformation numérique.

  • check_circle Un projet de migration et de consolidation, incluant le transfert des données de Rallye vers Jira, réalisé à une vitesse incroyable
  • check_circle Chacune des équipes a vu sa productivité augmenter de 20 à 30 %
  • check_circle Grâce à une meilleure visibilité des rapports, les dirigeants comprennent mieux les problèmes qui affectent l'entreprise au quotidien
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Forterro renforce la collaboration de ses 5 filiales et unifie son service de support pour ses 8 000 clients dans le monde

Le choix d’une nouvelle solution de support client a pris un certain temps pour Forterro. Celle-ci devait permettre d’optimiser l’infrastructure et le support IT, rationaliser les coûts des licences et uniformiser les process métiers.

  • check_circle Consolidation de 2 instances Jira existantes, avec 50 000 tickets et 3 000 clients migrés
  • check_circle Optimisation des ressources et de l'infrastructure avec une réduction de 40 % des coûts de licence
  • check_circle Transparence et visibilité améliorée entre les équipes et les entités opérationnelles
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RATP Smart Systems déploie les méthodes agiles auprès de 230 collaborateurs en 9 mois avec les solutions Atlassian Cloud

En tant que leader mondial des systèmes de transport intelligents, RATP Smart Systems a décidé de mener une opération massive pour transformer leurs process en implémentant les méthodes de travail agiles avec l’aide des outils Atlassian.

  • check_circle 230 employés formés en 9 mois, avec une forte adoption des outils Atlassian
  • check_circle 84 projets Jira, 8 portails Jira Service Management et plus de 100 espaces Confluence créés
  • check_circle Des équipes totalement autonomes, même si le département informatique est toujours là en support
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Pourquoi nous ?

  • 65
    entreprises du Fortune Global 500 font confiance à Valiantys
  • 12
    fois nommé « Partner of the Year » par Atlassian
  • 400
    experts Atlassian dans le monde
  • 3
    spécialisations Atlassian : Agile, Cloud et ITSM

Notre mission

Valiantys a progressé aux côtés d’Atlassian et contribue à son écosystème depuis 2006. Nous avons construit la première version de Jira Service Management et nous faisons partie du Atlassian Partner Advisory Council depuis une décennie.

Forts de ce parcours, nous apportons une expertise technique incomparable et une approche unique pour la transformation du travail d’équipe. Nous accompagnons nos clients à chaque étape du déploiement des outils Atlassian et de la mise en place des méthodes agiles au sein de leur organisation.

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Nos succès

Partenaire et expert d'Atlassian

Certifications obtenues

Nos bureaux

Vous pouvez nous retrouver en Allemagne, en Belgique, au Canada, en France, aux États-Unis, en Inde, en Irlande, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et en Suisse.

Les secteurs d'activité pour lesquels nous travaillons

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Énergie, ressources et industrie

Énergie, ressources
et industrie

Les entreprises des secteurs de l'énergie, des ressources et de l'industrie sont amenées à évoluer, dans un contexte où le changement climatique devient une priorité mondiale.

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Gouvernements et secteur public

Gouvernements
et secteur public

Alors que les gouvernements se heurtent à des problématiques inédites ou récurrentes, les institutions publiques sont poussées à accélérer leur transformation numérique.

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Santé et industrie pharmaceutique

Santé et industrie
pharmaceutique

S'il y a une chose que l'histoire a montré, c'est que les entreprises des secteurs secteurs santé et pharmaceutique ont besoin d'innover en permanence.

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Services et biens  de consommation

Services et biens
de consommation

Même si les clients apprécient toujours les magasins physiques, restaurants et lieux de divertissement, ils sont plus exigeants que jamais en termes d'expérience numérique.

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Services financiers

Services financiers

Les banques et les services financiers ont été les premiers à intégrer des technologies numériques, et doivent maintenant s'adapter en permanence aux dernières évolutions.

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Technologies, médias et télécommunications

Technologies, médias
et télécommunications

Les entreprises de la Tech, des médias et des télécommunications sont soumises à la concurrence et doivent trouver de nouveaux moyens de gagner des parts de marché.

Ressources

Grâce à nos articles, livres blancs, conférences en ligne et autres publications, découvrez les bonnes pratiques en matière de transformation des entreprises et comment Valiantys accompagne ses clients dans leur transformation

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Rejoignez-nous

Notre mission : développer le travail en équipe grâce à des technologies et des méthodes de travail innovantes. Nous sommes plus que de simples collègues : des partenaires et collaborateurs qui œuvrent ensemble pour libérer le potentiel de chacun. Ensemble, nos objectifs sont de :

  • Challenger le statu quo
  • Imaginer et concevoir de nouvelles solutions
  • Révolutionner le travail en équipe
  • S’inspirer des meilleurs
  • Utiliser les dernières technologies