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Nachdem es in unserem letzten Beitrag um Werte und Prinzipien ging, wird es in der neuen Ausgabe unserer Reihe “Vernetzte Unternehmen” sehr praxisorientiert. Agility at Scale erscheint manchmal kompliziert, aber das sollte es nicht sein. Unsere Lieblingsmetapher ist die des Weges oder der Reise. Sie benötigen eine gute Karte, damit Sie an jeder Kreuzung die richtige Richtung einschlagen. Alle diese Entscheidungen, die vom Führungsteam getroffen werden, beeinflussen den Erfolg und die Wirkung der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen.
Bei unserer Arbeit mit vielen verschiedenen Kunden haben wir vier typische Situationen identifiziert, in denen das Risiko groß ist, dass man die falsche Abzweigung nimmt und damit die agile Transformation ausbremst. Es geht dabei um Vertrauen in Ihre Teams, um Geduld, die Bedeutung von Leadership sowie die Frage, welchen Stellenwert Tools haben. Die richtigen Entscheidungen sind zuweilen kontraintuitiv, weshalb es leichter ist, wenn sie in Ihrer Karte verzeichnet sind. Laden Sie das White Paper herunter und erfahren Sie, um welche vier Szenarien es sich handelt, wo Sie stehen und was zu tun ist, wenn eine wichtige Entscheidung ansteht!
