Valiantys ist weltweit führend bei Atlassian-Beratungsdienstleistungen. Wir beschleunigen die geschäftlichen Veränderungen unserer Kunden, indem wir führende Agile Methoden und Tools einsetzen, um kollaborative Teams mit hoher Geschwindigkeit aufzubauen.
Mit Atlassian-Tools die Teamarbeit verbessern
Valiantys ist zusammen mit Atlassian gewachsen und trägt seit 2006 zu dessen Ökosystem bei. Unser Code bildet beispielsweise die Grundlage für die ITSM-Lösungen von Atlassian, und wir sind seit seit einem Jahrzehnt Mitglied des Atlassian Partner Advisory Council.
Mit diesem Stammbaum bieten wir unvergleichliches technisches Know-how und Erfahrung bei der Umgestaltung der Zusammenarbeit von Teams. Wir unterstützen unsere Kunden in jeder Phase ihrer Reise und helfen ihnen, die Lücke zwischen der Einführung von Atlassian-Tools und der Einführung moderner Agile-Praktiken in ihren Unternehmen zu schließen.
Wir legen Wert auf eine offene, wechselseitige Kommunikation zwischen Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Wir sind davon überzeugt, dass man sich selbst treu bleibt, sagt, was man meint, und sein Wissen offen mit anderen teilt - das ist der Schlüssel zu Vertrauen und gegenseitig bereichernden Beziehungen.
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Niemals stillstehen
Bei Valiantys entwickeln wir uns ständig weiter und sind stets bestrebt, uns zu verbessern und Annahmen zu hinterfragen. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, kreativ zu sein, neue Möglichkeiten zu erforschen und über das Erwartete hinauszugehen.
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Achten Sie darauf, was wichtig ist
Als Menschen sind wir bodenständig und pragmatisch und streben bei allem, was wir tun, nach Effizienz. Obwohl wir uns der Agile-Arbeitsweise verschrieben haben, gehen wir jede einzelne Aufgabe mit Konsequenz und Strenge an.
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Machen Sie jede Interaktion bemerkenswert
Unsere Sicht auf die Kunden ist unkompliziert, und unser Ziel ist einfach. Egal, ob es sich um einen Mitarbeiter, einen Partner oder einen Endbenutzer handelt, wir möchten, dass jeder, der mit uns zu tun hat, ein großartiges Erlebnis hat.
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Teilen und teilnehmen
Wir schaffen, liefern, wachsen und feiern als ein Team. Wir sind immer bereit, einander zu helfen und zu teilen - sei es unser Wissen, unsere Ideen, unsere Erfahrung oder unser geselliges Beisammensein nach der Arbeit.
Valiantys ist zusammen mit Atlassian gewachsen und trägt seit 2006 zu dessen Ökosystem bei. Unser Code bildet beispielsweise die Grundlage für die ITSM-Lösungen von Atlassian, und wir sind seit seit einem Jahrzehnt Mitglied des Atlassian Partner Advisory Council.
Wir waren mit der Entwicklung von Apps für Jira und Confluence so erfolgreich, dass wir ein neues Unternehmen namens Elements ausgründeten. Tatsächlich erwarb Atlassian 2013 eine unserer Anwendungen, VertygoSLA, um sie als Grundlage für Jira Service Management zu verwenden.
Durch Programme wie ‘Caring for Change’ geben wir den lokalen Gemeinden auf sinnvolle Weise etwas zurück – indem wir beispielsweise kostenlose Atlassian-Schulungen für Wohltätigkeitsorganisationen anbieten. Hier bei Valiantys führen wir eine jährliche Bewertung der Treibhausgasemissionen durch, um den CO2-Fußabdruck zu verringern, sowie ein jährliches Umwelt-, Sozial- und Governance-Audit für unser Unternehmen. Außerdem arbeiten wir aktiv darauf hin, im Jahr 2025 die B-Corp-Zertifizierung zu erhalten.
Evidian entschied sich für den Wechsel in die Atlassian Cloud, um sein neues “as-a-Service”-Angebot zu begleiten. Entdecken Sie, wie Valiantys ihnen dabei hilft.
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Eine erfolgreiche Migration ist nicht nur als technologisches oder Tooling-Projekt zu betrachten.
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Maßgeschneiderte Schulungen waren besonders nützlich, um die Akzeptanz von Atlassian Cloud-Tools zu fördern
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Ziel war es, die agile Transformation des Unternehmens zu verstärken und nicht nur neue Tools bereitzustellen.
Wie die IHK Berlin es geschafft hat, Prozesse zu vereinfachen, Wissen zugänglich zu machen und gleichzeitig eine deutlich höhere Servicequalität zu erreichen.
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Die IHK Berlin hat im Zuge ihrer Digitalisierungsstrategie effiziente Geschäftsprozesse für die internen Servicebereiche etabliert und digital abgebildet, um Freiräume für Kernaufgaben zu schaffen.
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Die Umstellung auf das Jira Service Desk mit Riada Insight als CMDB / Asset Management hat zu einem einfacheren und nachvollziehbareren Support sowie zu einem abteilungsübergreifenden Austausch geführt.
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Eine agile Vorgehensweise und ein eingespieltes Projektteam waren entscheidend für die erfolgreiche Implementierung des Projekts mit positivem Kundenfeedback.
This client had been using ServiceNow as its central ITSM platform for several years, but the platform required a continuous and significant investment in day-to-day maintenance. Following a tendering exercise, Jira Service Management was selected as the new ITSM platform.
The Daily Telegraph is the UK’s number one news brand. The Telegraph had previously outsourced all of its IT service management. In order to tackle the problem, the company decided to move its IT operations and service desk in-house with the help of Valiantys.
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IT and software development teams are now able to collaborate more often and solve problems faster
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Self-service knowledge base where employees can search and find solutions to frequently raised issues
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IT team improved its time to resolution by 66%, reduced call-waiting time by 50%, and increased customer satisfaction by 140%
This Fortune 500 electronics company needed increased team collaboration, visibility across projects and teams, and the ability to build comparable reporting whilst having a secure, up-to-date infrastructure. The way to revitalize its teams was by consolidating Atlassian instances and migrating to the cloud.
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15% operational savings, 20% increase in team efficiency, and more
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Better reporting for the management team to drive the right decisions
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Improved performance across the business
Sie finden uns in Belgien, Deutschland, Frankreich, Indien, Irland, Kanada, den Niederlanden, der Schweiz, dem Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Teamarbeit durch die besten Technologien und Arbeitsmethoden zu verbessern. Wir sind nicht nur Kollegen, sondern Partner und Mitarbeiter, die danach streben, das Potenzial jedes Einzelnen zum Erfolg zu führen. Gemeinsam streben wir danach:
