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A propos de la session
L’agilité n’est plus une option. Les entreprises se doivent désormais de préparer leur transformation digitale. Si vous avez choisi de travailler dans un premier temps avec les produits Atlassian qui sont viraux et très faciles à utiliser ; vous devez désormais faire adopter ces outils à plus d’équipes dans l’entreprises, harmoniser les pratiques et démontrer à votre management des résultats immédiats sur vos activités.
Le défi est de taille : intégration des outils Atlassian dans l’environnement de travail, mise en place de processus et adoption des nouveaux usages par les équipes IT ainsi que les équipes métiers (finance, marketing, RH). La formation autodidacte à l’aide de YouTube et des communautés ne peut répondre à cet enjeu. Elle n’est pas très efficace ainsi que le temps perdu dans la montée en compétences de vos équipes ne peut dégager de ROI.
Regardez cette session pour :
- Identifier les enjeux de la formation dans votre transformation digitale
- Comprendre comment la formation de vos collaborateurs a un impact sur l’adoption des outils Atlassian et des processus
- Découvrir comment nos clients ont tiré parti de la formation dans leur conduite du changement
Nos intervenants ont l’expérience du terrain
Léo Kervizic – Consultant pre-sales
Leo travaille depuis 12 ans avec les solutions Atlassian. En tant que Responsable de l’activité avant-vente, il accompagne nos équipes commerciales auprès de nos clients pour comprendre leurs attentes et leur proposer les solutions techniques répondant à leurs besoins. Certifié SPC et Practionner ITIL V3, Leo apporte son expertise sur des sujets aussi divers que l’agilité à l’échelle, l’ITSM ou la gestion de projet.
Rémi Guilhaudis – Consultant
Dans un premier temps enseignant de Mathématiques pour le secondaire ainsi que pour les classes préparatoires, Rémi s’est ensuite dirigé en tant que consultant chez Valiantys. Il a très vite apprécié la dimension des formations autour des outils Atlassian.
Rémi aime transmettre son enthousiasme pour ces outils, partager les bonnes pratiques apprises dans le cadre de ses missions de conseil, et participer à créer une dynamique positive autour des outils chez les participants.
