"Never stand still": l'Agilité au cœur de Valiantys

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« Never stand still »: l’Agilité au cœur de Valiantys

Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent. C’est celui qui s’adapte au changement – Leon C. Megginson

La culture Agile est au cœur du développement logiciel, et la source d’inspiration qui se cache derrière les outils Atlassian tels que Jira et Confluence. Il faut noter que la culture agile n’est pas un processus que l’on implémente, elle doit être adoptée en tant que partie intégrante de la culture d’entreprise. Vos équipes passent en premier, il faut se focaliser sur la collaboration et non pas l’enchaînement en cascade de gestion de projets.

Bien sûr, vous pouvez commencer à l’aide d’un tableau Scrum ou Kanban, mais si vous ne vous adressez pas directement à votre équipe, l’agilité ne fera pas partie des fondements de votre culture d’entreprise.

Chez Valiantys, nous faisons tout notre possible pour travailler en mode agile, autrement dit, nous nous accrochons à nos valeurs. Lors de mon précédent article, je vous ai parlé de notre valeur  » Talk Straight » et de l’importance de partager des échanges constructifs entre collègues. Notre valeur  » Never Stand Still » (« Ne jamais rester sur place ») est la transformation de ces échanges en actions grâce à une réflexion et une amélioration en continue.

Faisons une petite mise au point sur la signification réelle de « Never Stand Still ».  A notre époque, où tout se passe à la vitesse de la lumière, il faut prendre un peu de recul pour repérer les difficultés éventuelles plutôt que de foncer tête baissée. Travailler dans un environnement en perpétuel mouvement, où action rime avec innovation et créativité, peut rapidement nous submerger ; ce qui peut mener à un burn-out.

Nous ne pouvons pas être au cœur de l’action en permanence, prendre du recul et évaluer la situation est souvent la meilleure solution.

Le raisonnement est sensiblement le même lorsque l’on utilise la méthode agile plutôt que la méthode en cascade. Cette dernière nous pousse à livrer le produit final à tout prix (sans vraiment prêter attention aux coûts) alors que l’agilité est ouverte au changement.

Il est important de se poser la question du POURQUOI et ce à intervalle régulier. Agir sans réfléchir est inutile ; et réfléchir sans agir l’est tout autant. Dans les deux cas, les salariés et l’entreprise peuvent se retrouver paralysés ; ce qui est problématique si cet état devient permanent.

Comment appuyer sur le bouton « pause » sans pour autant s’arrêter ?

Voici la définition de Valiantys à propos de  » Never Stand Still » :

« Chez Valiantys, nous ne nous reposons pas sur nos lauriers. Nous sommes en constante évolution :  toujours en quête d’amélioration, nous n’hésitons pas à nous remettre en question. Nous encourageons notre équipe à faire preuve de créativité et d’aller toujours plus loin pour explorer de nouvelles possibilités.  »

En résumé, le fondement de cette valeur est centré sur l’introspection. Nous nous questionnons régulièrement sur la manière de s’organiser dans le but de nous améliorer. Il faut se poser les questions suivantes en permanence :

  • Pourquoi fais-je cela ?
  • Quel est l’objectif de mes actions ?
  • Est-ce que mes actions sont en accord avec la vision globale ?
  • Est-ce que mes actions ont un impact sur mes collègues, l’équipe, les clients, l’entreprise, etc. ?
  • Comment puis-je résoudre ou améliorer cette situation ?

Contrairement à la méthode agile appliquée dans le développement logiciel, le but n’est pas nécessairement de livrer un produit. Ici, l’objectif est plutôt d’instiller une culture agile afin que ces questions deviennent un réflexe. C’est le cas au sein de l’équipe Développement lors d’une mise à jour de version de nFeed ou de notre équipe marketing lorsqu’elle redéfinie les stratégies d’une campagne.

Chaque année, nous célébrons ces valeurs qui nous tiennent à cœur avec deux événements sur le thème de l’innovation et de la cohésion d’équipe. Notre journée « ShipIt » est dédié à l’innovation, toutes les équipes inter-métiers travaillent ensemble sur de nouvelles idées afin d’améliorer nos offres et la manière dont l’entreprise fonctionne. Lors du Valiantys Day, chaque employé participe à des activités de « team building » et se concentre sur la croissance et le développement de notre entreprise. Nous prenons une journée pour réfléchir aux activités de l’année passée et définir nos objectifs pour l’année à venir.

Un des éléments les plus importants de notre valeur « Never Stand Still » est de partager nos idées, tous ensemble. Cela permet aux équipes d’avoir un nouveau regard sur les problèmes à régler. Bien entendu, les nouveaux arrivés sont les plus adaptés pour ce rôle : ils apportent une vision plus fraîche et peuvent questionner le fonctionnement de certaines choses établies depuis trop longtemps. En tant qu’entreprise, nous encourageons chacun de nos employés à partager leurs avis.

Si vous recherchez de nouveaux défis au sein d’une entreprise agile qui vous donne la parole, nous avons plusieurs offres d’emploi dans nos bureaux à travers le monde. Découvrez nos différentes offres, Valiantys est peut-être la prochaine étape de votre carrière !

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